Tip 1: Sådan vokser du til mellemstore virksomheder
Tip 1: Sådan vokser du til mellemstore virksomheder
Den gennemsnitlige forretning fra små og mikrovirksomheder adskiller sig ikke kun i status. Ejere af mid-tier virksomheder er mere tilbøjelige til at blive givet mere loyale vilkår i udlån og statsfinansiering.
Du skal bruge
- - Personaleafdelingens rapport for året
- - virksomhedens udviklingsstrategi
- - årsrapport.
instruktion
1
Analyser virksomhedens årsrapportog sammenligne det med tidligere års arbejde. Analyser de vigtigste styrker i din virksomhed. Hvis din vej er produktion, skal du analysere indtægterne for det sidste år og mængden af arbejdskapital.
2
Gennemfør en analyse af virksomhedsudviklingsstrategieni de kommende år. Hvis et sådant handlingsprogram ikke eksisterer, og ledelsen arbejder i en hvirvel, skal du begynde at oprette et sådant dokument. Den baseres på de seneste data i årsrapporten. Ifølge medarbejderafdelingens rapport skal analysen af arbejdskollektivets muligheder, muligheder for optimering af arbejdstiden, justering af underordnede opgaver og muligheden for en lønningsfond udføres parallelt.
3
Undersøg virksomhedens muligheder for at udvide personalet. Ifølge gældende lovgivning skal fra 101 til 250 personer være ansat for at nå niveauet af mellemstore virksomheder i virksomheden.
4
Analyser omsætning og udforsk mulighederøge selskabets årlige overskud. Hvis din aktivitet er relateret til produktion, skal du også analysere salgsmarkedet, produktionsmængder og forespørgsler fra forbrugermarkedet. I tilfælde af at du arbejder på markedet for handel eller levering af tjenesteydelser, skal du have markedsundersøgelser af forbrugernes efterspørgsel og omhyggelig undersøgelse af spørgsmålet om at øge eller udvide detailhandel.
5
Kombiner dataene og kompilér algoritmenaktioner for at øge salget, udvide personale. Der er imidlertid tilfælde, hvor udvidelse af produktion eller handel er umulig. Dette kan skyldes en række årsager, der er uafhængige af virksomhedens ledelse: lav demografisk politik, udløb af befolkningen eller et fald i forbrugernes velfærd. I dette tilfælde bør virksomhedens ledelse tænke på udviklingen af nye typer aktiviteter uden at løsne sig fra hovedretningen. Med finansielle ressourcer kan virksomheden således nemt udvide sine medarbejdere, øge virksomhedens årlige omsætning og konsolidere sin position på markedet. Spørgsmålet om manglende finansiering kan løses ved at tiltrække udenfor investorer, kreditorer og endog statslig finansiel deltagelse. Men glem ikke, at den mellemstore virksomhed ifølge loven ikke bør have mere end 25% af udenlandske eller offentlige investeringer i anlægsaktiver.
Tip 2: Hvordan øge virksomhedernes sociale ansvar
sociale ansvar virksomhed - Dette er en meget vigtig indikator, der giver en række væsentlige privilegier, både inden for statsstøtte og i forhold til kunder.
Du skal bruge
- - midler til støtte for små, mellemstore og store virksomheder
- - data fra forskellige tilfælde om virksomhedernes arbejde
instruktion
1
Der er to måder at øge det sociale ansvar på virksomhed. Den første er tæt forbundet med protektionisme. Regeringen reducerer skatterne til virksomheder, der deltager i velgørende programmer, skaber gunstige vilkår for arbejde gennem præferencelån mv. Den anden vej består i statsopmuntring og stigning i prestige. I stedet for store økonomiske injektioner tildeles socialt ansvarlige virksomheder eksamensbeviser og certifikater af høj status. Erkendelse af staten og samfundet stimulerer interessen og tilliden til virksomheden, hvilket betyder, at dens fortjeneste vokser.
2
Til socialt ansvar virksomhed Regeringen bør kombinere begge dissetilgang. Og det er bedre, hvis virksomheden først bliver offentlig anerkendelse, og først da staten støtter. Hvis du er chef for de lokale myndigheder, skynd dig ikke at give ud til forskellige virksomheder præference lån i håb om, at de vil begynde at vise socialt ansvar.
3
Opret midler til at støtte små, mellemstore og store virksomhed. Det er tilrådeligt at oprette tre separateorganisation, fordi indkomstniveauet for deres repræsentanter er anderledes, og derfor muligheden for og omfanget af de nyttige sociale aktiviteter er ikke det samme. Formålet med midlerne - at tilskynde virksomhederne, støtte sine medarbejdere, der tager sig af miljøet, deltage i velgørenhedsarrangementer, etc.
4
At vælge vinderne var gennemsigtig og berøvetkorruption komponent, indtast et særligt system til beregning af resultaterne. Lad hver afdeling (Naturbeskyttelsesudvalget, Rospotrebnadzor, fagforeninger, menneskerettighedsorganisationer mv.) Vurdere hver deltageres aktiviteter, men antallet af point, der holdes, holdes hemmeligt. Indtil finalen skal navnene på favoritter være ukendte, så lederne af disse virksomheder ikke lægger pres på fondens kommission.
5
Sørg for at stemme forbrugerne. Viljen til enkle, uinteresserede borgere er som regel den mest objektive.
6
Belønne prisen ikke mellem de tre førstesteder og mellem alle deltagere, der bestemmer andelen af statsstøtte til det besejrede sted. Ellers vil mange ledere, der ikke håber at komme ind i de tre øverste, arbejde gennem ærmerne.
7
Det er vigtigt, at forretningsmænd forstår, at det sociale ansvar Er ikke en tung byrde, men en mulighed forsig selv som et lovende, pålideligt selskab. Og hvad søger klienten i en tid med økonomisk ustabilitet? Selvfølgelig pålidelighed. Og hvis vi tilføjer statsstøtte til dette, så vil en sådan virksomhed uundgåeligt forvente succes og velstand.
