LovesTheTeam.com

Du skal bruge

• regnemaskine

instruktion

1

Definer grund artiklen analysenfinansiel rapport. Ved udførelse analysenog balancen som baseIndikatoren er balancens værdi, resultatopgørelsen - størrelsen af ​​de indkomne indtægter, pengestrømsopgørelsen - størrelsen af ​​væksten i kontanter for perioden.

2

Udtryk regnskabet i procentforhold til basislinjen. For at gøre dette skal værdien af ​​hver artikel divideres med basisværdien og multipliceres med 100. Basisartikelens værdi vil svare til 100%.

3

Ved siden af ​​den absolutte værdi af hver linje i rapporten, skriv dens procentdel til basisværdien. Så du får en lodret struktur analysenfinansiel rapport.

4

Afhængig af lodret mål analysenog du kan f.eks. sammenligne den opnåede struktur i den finansielle rapport med branchens gennemsnit for at bestemme virksomhedens position på markedet. Eller omkringanalysenhave studeret den specifikke vægt af hver artikel for at drage konklusioner om selskabets tilstedeværelse af visse problemer og fordele.

instruktion

1

Lav en produktanalyse. Inkluder data om de producerede varer og frigives til omsætning (solgt). For at gøre dette skal du bruge en række koefficienter, der karakteriserer organisationens produktionsaktiviteter som helhed. På samme tid som værdien af ​​længden af ​​produktionscyklusen skal du bruge indekset for omsætning inden for fabrikken: det er lig med en, hvis der ikke overføres halvfabrikata fra en teknologisk afdeling til en anden mellem forskellige divisioner af virksomheden.

2

Beregn andelen af ​​omsættelig produktion,udtrykt i værdien af ​​bruttoproduktionen (forholdet mellem omsættelighed). Ligestilling af denne indikator til en vil indikere, at den pågældende virksomhed ikke har en ufærdig produktion eller at resten af ​​produktionen ved periodens udgang slet ikke ændrede sig i forhold til starten.

3

Analyser sammensætningen af ​​omsættelige produkter. Brug tilgængelighedsfaktoren til dette formål. Dens værdi kan være fra 0 til 1, der viser en del af det færdige produkt. Hvis værdien af ​​denne koefficient er stadigt faldende i flere perioder, vil det tyde på, at en del af halvfabrikata fra selskabet i det samlede antal omsættelige produkter stiger. I dette tilfælde skal virksomhedens ledere tænke på at ændre systemet med fremstillede produkter eller endda om at omprofilere dette produktion.

4

Lav planlagte omkostningsværdierprodukter. Men de bør indeholde de nødvendige artikler til produktionsomkostningerne (materialeomkostninger, løn i produktionen personale, omkostninger til kapital og løbende reparationer, transportomkostninger, sundhed og sikkerhed). Sammenlign mængden af ​​planlagte produktionsomkostninger med de faktiske omkostningsindikatorer.

Du skal bruge

• - balance
• - lommeregner eller computer

instruktion

1

At vurdere effektiviteten af ​​virksomheden er vigtigKombination af forskellige metoder til balanceanalyse. Dette giver dig mulighed for at få et mere komplet billede af virksomhedens økonomiske situation. Horisontal balanceanalyse er at undersøge de absolutte indikatorer i virksomhedens rapportering, deres ændringer i både monetære og procentvise forhold.

2

Den horisontale analyse forudsætter konstruktionanalytiske tabeller, hvor værdierne for absolutte indikatorer er angivet for forskellige perioder. En sådan visuel repræsentation gør det muligt for os at vurdere væksten eller nedgangen af ​​disse indikatorer samt at identificere de faktorer, der påvirker disse ændringer.

3

Lav bordet som følger: I den første kolonne angiver de aktiver, hvis dynamik du skal analysere. Eksempelvis omsætningsaktiver: kontanter, kortfristede investeringer, forskud til leverandører mv. Anlægsaktiver: Langfristede investeringer, anlægsaktiver, immaterielle aktiver,

4

Titel den anden og tredje kolonne i periodertid, de data, som du vil sammenligne med hinanden, for eksempel, januar 2008 og januar 2009. Den fjerde kolonne kaldes "absolut afvigelse", og i den femte kan man give samme afvigelse, men i procent.

5

Udfyld den anden og tredje kolonne i tabellen med datafra de relevante balanceposter i din virksomhed. Beregn ændringerne, trækker den anden værdi fra den første ud, og skriv det resulterende nummer i den fjerde kolonne. Aktivets vækst i dette tilfælde vil være positiv, og nedgangen vil blive negativ.

6

Beregn dataene for den femte kolonne, for hvilkendividere værdien af ​​den absolutte afvigelse med den tilsvarende værdi af aktivet i den første periode. Multiplicér derefter det resulterende tal med 100%. Du får en procentvis stigning eller fald i indikatoren.

7

Tilføj en yderligere række til bordet efter alle beregningerne, der hedder "Totalaktiver" eller "Total". Sum alle værdierne for hver kolonne og skriv ned beløbene i den sidste linje.

8

En signifikant stigning i det absolutte ellerProcentdelen viser, at virksomheden øger sit økonomiske potentiale kraftigt, med held med at udvikle sig økonomisk. Ændringen i nogle aktiver kan være værre, på baggrund heraf kan vi konkludere, at virksomheden ikke oplever økonomiske vanskeligheder.

9

Analyser også forpligtelserne på samme mådevirksomheder, herunder lån og lån, egenkapital, kortfristede og langfristede forpligtelser, akkumuleret overskud mv. Ændringer i disse indikatorer viser en tendens til vækst eller nedgang i skyldige beløb til kreditorer, budgettet, investorer.

instruktion

1

Lav et planlagt omkostningsoverslagprodukter. Det planlagte omkostningsoverslag skal omfatte alle produktionsomkostninger, nemlig materielle omkostninger, løn til de vigtigste produktionsarbejdere, omkostninger til løbende og kapitalreparationer, vedligeholdelse af anlægsaktiver, transportomkostninger, lønomkostninger og andre udgifter. Den planlagte kostpris, reduceret til en produktionsenhed, er den planlagte beregning af produktionen.

2

Beregn det faktiske omkostninger estimatprodukter. For at gøre dette skal du have data om virksomhedens faktiske omkostninger til produktion i rapporteringsperioden. Data om lønomkostninger findes i afdelingen for løn og løn, transportomkostninger - i transportafdelingen, omkostningerne ved kapital og løbende reparation af anlægsaktiver - i reparationstjeneste mv. I små virksomheder, hvor der ikke findes forskellige tjenester og afdelinger, opbevares bogen af ​​faktiske udgifter normalt af bogholderen. Så den faktiske mængde omkostninger bragt til den faktiske mængde output er den faktiske omkostning af output.

3

Gennemfør en analyse af kostprisen. En fuldstændig omkostningsanalyse reduceres til en sammenligning af de planlagte tal for de kostende poster og deres faktiske værdier. Som følge af forskellen mellem de faktiske og planlagte indikatorer kan du få mængden af ​​afvigelsen. Dette beløb skal beregnes for hver pris. Den positive værdi af afvigelsen indikerer en overforbrug, det negative - om besparelserne under de tilsvarende udgifter. Hvis vi tager højde for, at virksomheden ikke har opfyldt produktionsplanen, vedtages den værdi, der omregnes til den faktiske produktionsmængde, ved analysering af kostprisen for den planlagte indikator. For at gøre dette skal du dele den planlagte værdi af hver artikel i en planlagt produktion. Multiplicér derefter den modtagne indikator ved den faktiske udgang. Nu bliver det klart, at hvis produktionsplanen ikke gennemføres, har virksomheden overskridelse til kostprisen, og i tilfælde af overfyldning - økonomien.

4

Analyser de faktorer, der berøresidentificerede afvigelser. Derefter udstede en forklarende note til virksomhedens leder om resultaterne af analysen og beskriver også de foreslåede foranstaltninger for at reducere afvigelsen.

instruktion

1

Bestem størrelsen af ​​ændringer i sammensætningen af ​​ejendommen for reklamen virksomheden og kilder til dannelse af disse aktiver i den analyserede periode. Identificer årsagerne til sådanne ændringer.

2

Identificere målene og målene, række interesserede brugere af annonceringsoplysninger, teknikker, metoder og måder at løse alle opgaverne til analyse effektivitet af firma.

3

Analyser de grundlæggende præstationsindikatorer for reklame virksomheden, som fortjeneste fra salg, serviceniveau, omkostninger samt distributionsomkostninger. Alle disse tal afspejles i selskabets balance for indeværende periode.

4

Gør en analyse af selskabets gældsforpligtelser samt tilgodehavender. For at gøre dette skal du sammenligne værdierne for beløbene af disse gæld og derefter beregne størrelsen af ​​deres stigning.

5

Evaluer den nuværende produktionvirksomhedens aktivitet. Til dette formål er det nødvendigt at beregne annoncørfirmaets rentabilitetsindeks, som vil kunne vise, hvor meget overskuddet fra salget af tjenesteydelser falder på pengeomkostningerne. Til gengæld rentabilitet virksomheden beregnes som forholdet mellem fortjeneste fra salg og omkostninger ved den solgte tjeneste.

6

Analyser egenkapitalstrukturenfirma. For at gøre dette skal du identificere og sammenligne følgende komponenter i egenkapital: lovpligtig, reserve og yderligere kapital, målindtægter, socialfond. Data til analyse kan tages fra balancen i organisationen for rapporteringsperioden. Efter dette, som følge af værdien af ​​egenkapitalordningen virksomheden, kan du trække en passende konklusion om, hvor meget reklamebranchen bruger sin egenkapital til at udføre sine produktionsaktiviteter.

7

Identificer de grunde, der påvirker den aktuelle position af produktionsaktiviteterne for reklame virksomheden. Derefter forberede og begrunde de nødvendige ledelsesbeslutninger for at identificere og mobilisere reserver, som kan forbedre virksomhedens effektivitet.

instruktion

1

Forvaltning omkostninger omfatter ikke kunomkostninger til vedligeholdelse af automatiserede styringssystemer, regnskabsvæsen, juridisk afdeling, personaleservice, men også rejseudgifter, gæstfrihedsudgifter, kommunikationsomkostninger og vedligeholdelse af strukturer, der ikke har den faktiske produktionsværdi. Alle disse omkostninger kan have stor vægt blandt de samlede omkostninger, men ikke altid passende. Det er klart, at sådanne omkostninger, som omkostningerne ved at opretholde faciliteter, dybt analyserer betydningen af ​​nr. Men udgifterne til vedligeholdelse af visse afdelinger betragtes nærmere, fordi de i højere grad kan håndteres.

2

HR afdelingens effektivitet er relateret tiløger væksten i virksomheden og analyseres derfor først. Analyser registreringshastigheden for dokumenter, antallet af lukkede ledige stillinger, omsætningsindikatorer. Alle disse indikatorer sammenlignes i dynamik. Det er ofte tilrådeligt at sammenligne dem med tilsvarende indikatorer for de tilsvarende metoder i det foregående år, fordi udsving på arbejdsmarkedet er årstidssyklisk. Det er også tilrådeligt for lederen selv at søge efter nye personalespecialister. Tilgangen bør være tættere mod vest, når en person fyres, ikke fordi han ikke fungerer godt, men fordi der er en bedre kandidat til stillingen. En fremragende HR-specialist løser mange problemer i virksomhedens arbejde.

3

Når man analyserer arbejdet i den juridiske afdeling,opmærksom på, i hvilket omfang der er etableret et system med minimering af juridiske risici, hvor effektivt og hurtigt advokater håndterer problemssituationer, og om der kræves assistance fra freelance-konsulenter. Også den juridiske afdeling kan uddanne medarbejdere i det grundlæggende juridiske færdigheder. Omkostningerne ved at opretholde en sådan afdeling betaler sig særligt hurtigt, hvis virksomheden opererer i et stærkt konkurrencepræget miljø og konstant står over for behovet for lovligt at hævde sine interesser.

4

Expediency af repræsentative ogrejseudgifter til at stemme om antallet af faktiske transaktion og størrelsen af ​​overskuddet fra disse aktiviteter, forskellige former for offentlig anerkendelse af virksomhedens resultater, såsom at vinde i forskellige konkurrencer og modtage titler som "The Best Company of the Year". Hvis selskabet med succes har udviklet og forbedret sin prestige, omkostningerne nævnte mål er berettigede.

Du skal bruge

• - destilleret vand
• - vand fra hanen
• bufferopløsning
• - natriumchlorid
• - buretter
• - Trilon B;
• - indikator for methylorange
• - Indikator sort eriochrome;
• - eddikesyre;
• ethylalkohol
• - sulfonylsyre;
• fluorescein
• - a-naphthol.

instruktion

1

Til fremstilling af opløsning A opløses i en liter destilleret af vand 14gr Trilon B.

2

til analysenog en konstant stivhed måler hundrede milliliter af vand og hæld det i en gennemsigtig beholder.

3

Tilsæt 5 ml af bufferopløsningen til vandet.

4

en blanding af sort eriochrom (0,5 g) og natriumchlorid (50 g), og indfør det derefter i den foregående opløsning og bland godt sammen.

5

Den resulterende opløsning hældes i buretten og en dråbe, der konstant ryster, tilsættes opløsning A.

6

Når opløsningen bliver blå, skal du stoppe med at tilføje dråber. Bestem forbruget af Solution A.

7

Stivhed bestemmes ud fra forholdet: En milliliter af opløsning A er lig med to grader af stivhed.

8

For at bestemme den variable hårdhed, hæld hundrede milliliter af vand i en gennemsigtig beholder.

9

Tilsæt den metrolangerindikatoren, der tidligere er opløst i destilleret vand.

10

Opløs 0,1% saltsyre i destilleret vand. Dette vil være Solution B. Tilsæt en dråbe af den resulterende opløsning B til den foregående, ved konstant omrystning.

11

Stop med at tilføje dråber efter opløsningen bliver rød.

12

Variabel stivhed bestemmes ud fra forholdet: En milliliter af opløsning B er lig med 2,8 grader stivhed.

13

For at bestemme mængden af ​​nitrogen fremstilles opløsning B ved at blande en opløsning af saltsyre med en sulfanilsyre. Tilsvarende fremstilles opløsning G fra fluorescein og a-naphthol.

14

Indtast ti milligram af vand i en klar beholder og tilsæt ti dråber af opløsning B.

15

Tilsæt ti dråber af opløsning G til den foregående blanding og bland.

16

Efter tre minutter bestemmes mængden af ​​nitrogen i overensstemmelse med farveskalaen. Den gule farve af opløsningen indikerer fraværet af nitrogen, og den mørkrøde farve indikerer et stort indhold i vandet.

instruktion

1

Beregn de faste produktionsomkostninger. Deres størrelse afhænger ikke af produktionsmængden, da de er relateret til virksomhedens umiddelbare eksistens. Disse omfatter: administration lønninger, leje af lokaler, afskrivninger af bygninger og så videre. I den henseende skal de betales selv i tilfælde, hvor produkterne ikke produceres. Den eneste måde at reducere faste omkostninger på er at stoppe virksomheden helt. Ved at dividere mængden af ​​faste omkostninger ved produktionsmængden kan du bestemme den konstante del af produktionsomkostningerne.

2

Definer de variable omkostninger, der erdirekte afhænger af udgangsmængderne. Disse omfatter omkostningerne til råvarer, energi, brændstof, transporttjenester, materialer, arbejdskraft og så videre. Ved planlægning og analyse af omkostninger er det nødvendigt at tage højde for, at variable omkostninger stiger med stigningen i produktionsmængder.

3

For at reducere disse omkostninger skal duoptimere de forskellige stadier af virksomhedens aktiviteter. For eksempel udføre automatisering af udstyr og udvikle et system af arbejdsskift, hvilket vil reducere arbejdskraftomkostningerne. Opdele variabelomkostningerne med produktionsvolumen for at opnå en variabel del af enhedsomkostningerne.

4

Tilføj variablen og den konstante del af prisenprodukter. Sammenlign de priser, hvormed du kan sælge produkter på markedet, og mængden af ​​omkostninger til produktionen. Analyser denne situation og fastslå, hvordan optimale og rentable er virksomhedens aktivitet.

5

Beregn virksomhedens omkostninger, hvilket kan væreat undgå. For at gøre dette opdele omkostningerne helt og delvist tilbage, samt helt uoprettelige. Ved analyse af omkostninger er det nødvendigt at være opmærksom på de to første kategorier, der vil bidrage til at optimere prisen på varerne.

Du skal bruge

• - virksomhedens planlagte omkostningsoverslag for den analyserede periode
• - Faktiske regnskabsoplysninger om udgifter i samme periode.

instruktion

1

Sammenlign dataene i det planlagte budget og regnskabredegør for relevante udgifter. Om nødvendigt tildeler og kombinerer de faktiske udgifter i grupper, hvis deres navne i regnskabet ikke svarer til de artikler, der er angivet i skønnet.

2

Vurder implementeringen af ​​omkostningsestimaterne igenerelle og individuelle artikler. Identificer, for hvilke poster der er afvigelser fra de faktiske omkostninger fra den anslåede pris. Udfør en compliance cost audit og fastslå årsagerne til afvigelser fra de estimerede data.

3

Se, hvilken artikel har den størstespecifik vægt i omkostningsoverslaget. Hvis der er betydelige afvigelser fra de planlagte data, skal du prøve de primære dokumenter, der bekræfter omkostningerne. Sørg for at sammenligne de faktiske data med de udviklede udgiftsnormer.

4

Hvis overskridelser skyldes ændringer iteknologisk produktionsproces, overveje hensigtsmæssigheden af ​​genbekræftelse af normer for at ændre beregninger under denne udgiftspost ved udarbejdelse af skøn for den næste periode.

5

Analysér hver udgiftsobjekt medsom har afvigelser. Identificere de faktorer, der førte til overudgifter eller besparelser og angive, hvilken af ​​dem der havde størst indflydelse på afvigelsen af ​​udgifterne fra de planlagte data.

6

Skriv en forklarende note påanalyse. Giv en forklaring af hver afvigelse på baggrund af udgifter. Bestem det hensigtsmæssigt at foretage ændringer i det planlagte omkostningsoverslag for den næste periode.