Tip 1: Sådan åbner du et rekrutteringsbureau
Tip 1: Sådan åbner du et rekrutteringsbureau
Å åbne agentur på udvælgelsen af af personalet, leje et værelse, leje en psykolog, en advokat,marketingmedarbejder, ledere. Om, hvor kompetente medarbejdere der er, afhænger det ikke kun af virksomhedens succes, men også om dit omdømme. Hvis specialisterne tiltrækker dig, vil de ikke helt tilfredsstille kunderne - "mouth of mouth" vil sprede disse oplysninger for hurtigt for erhvervslivet. Derfor, fra begyndelsen, være yderst ansvarlig både for dem, der er beskæftigede, og for dem, der søger arbejdstagere.
Du skal bruge
- - forudsætning
- - personale
- - rekrutteringsteknologier
instruktion
1
Skriv en forretningsplan, du har brug forSå meget som muligt detaljere den service, du vil tilbyde. Bestem hvilken slags personale du skal vælge - ledelsesmæssigt, teknisk, produktion, service. Hver specialisering har sine egne særlige forhold og i udvælgelsen og fremme af tjenester, og for at finde kunder. Forsøg ikke at blive "multi-station" agenturm - ingen god sløret specialisering vil ikke resultere. Dette skyldes først og fremmest konkurrencen på rekrutteringsmarkedet.
2
Lav et bemandingsbord. Det afhænger af den forretningsmodel, du har valgt til dit projekt. Som regel agentur på udvælgelsen af af personalet skal have tre afdelinger, hvis funktion kan væremeget traditionelt beskrives som følger: at tiltrække kunden, undersøge ansøgeren og finansiering. Hvis du beslutter at tage penge for beskæftigelse (dvs. med konkurrenter) - er en model; til udvælgelse (det vil sige fra arbejdsgiveren) er anderledes. Og i virkeligheden, og i en anden sag, du bør have mindst 3-4 af ledere for hver af de to afdelinger direkte engageret personale, revisorer, advokater, velbevandret i arbejdsret, psykolog, markedsføring og teknisk personale.
3
Tænk på kvalifikationerne (ellerkort over kompetencer). De bør angive, hvilke viden og færdigheder dine fremtidige medarbejdere skal have. Det er også nødvendigt at afspejle yderligere krav (køn, alder, uddannelse osv.). På baggrund af disse dokumenter skal du stille jobbeskrivelser, der, når du ansætter medarbejdere, bede dem om at underskrive.
4
Udvikle testbatterier, såvel som tilfælde - hvis du skal deltage i udvælgelsen af ledelsesmæssige af personalet. Giv generelle spørgsmål til projektioneller situationsinterviews. Det vil ikke være overflødigt og klare kriterier for vurdering af ansøgernes CV'er. Jo mere formaliseret processen med evaluering af kandidater er, desto større er chancen for, at udvælgelsen udføres på et højt teknisk niveau og den såkaldte "menneskelige faktor" - den personlige sympati eller mislikelse af den leder, der gennemfører interviewet - ikke forstyrrer sagen.
Tip 2: Sådan åbner du et rekrutteringsbureau
Iværksætteri børbegynder at vurdere den potentielle iværksætter deres økonomiske muligheder for gennemførelsen af projektet samt efterspørgslen efter tjenester for den valgte type aktivitet i området. Hvis du vurderer situationen, indså du, at en sådan begivenhed til dig på skulderen, dristigt går for at nå dette mål.
instruktion
1
Å åbne agentur på udvælgelsen af hjem af personalet, skal du få en licens til at udføredenne type iværksætteraktivitet. Hvis du er registreret som en individuel iværksætter i statsregistret, skal du fortsætte med registrering af en licens til iværksætteraktivitet. Hvis ikke, gå gennem registreringsproceduren som en IP, og udfør derefter en licens. Efter at have opnået ret til denne type aktivitet, kan du fortsætte til åbningen af agenturet.
2
Først beslutte du på det værelse, hvor du vil være placeret agentur på udvælgelsen af hjem af personalet. For at skabe positive indtryk og visse bekvemmeligheder til klienter, skal du leje et lille kontor, som skal bestå af mindst to værelser.
3
Arranger agenturets lokaler med de nødvendige møbler og kontorudstyr. Registrer en, og helst to telefonnumre på adressen, hvor dit kontor er placeret.
4
Rekruttere en revisor og kontorist. Hvis økonomiske muligheder ikke tillader dig at oprette agenturpersonale, skal du tage alle ansvar for dig selv, men kun hvis dine viden og færdigheder giver dig mulighed for at udføre disse specialists funktioner.
5
Forbered alle nødvendige interne arbejdeDokumentation, herunder regnskabsmæssige og andre finansielle dokumenter. Hvis du har taget medarbejderne hos agenturets specialiserede specialister i brug, skal du overlade dem ansvaret for at forberede og vedligeholde de relevante dokumenter.
6
Når du har gjort alt det nødvendige arbejde i indledende fase, skal du begynde at acceptere medarbejdere, der skal udføre funktionerne i det indlejrede hjem af personalet. Modtagelse af medarbejdere foregår personligt for at være så sikker som muligt i deres fremtidige medarbejders kompetence og integritet, da dit bureaus prestige og omdømme er afhængige heraf.
7
Casting, vær særlig opmærksom påhvordan den potentielle medarbejder opfører sig, hans personlige og pasdata. Tøv ikke med at anmode om specifikationer fra tidligere arbejdsgivere og anbefalinger fra kunder, der tidligere har arbejdet som konkurrent.
8
Efter at have arrangeret kontoret og har afhentet det nødvendige personale, skal du ikke glemme at lægge reklameoplysninger om dit bureau i trykte medier og internetressourcer i din by.
