LovesTheTeam.com

instruktion

1

Til faste brændkedler anbefales detBrug brunkul, som er kendetegnet ved lav askeindhold, men udsender ikke termisk energi i forbrændingsprocessen. Hvis du tager højde for, at dens omkostninger i nogle regioner er en størrelsesorden højere end en sten en, så er det helt urentabelt at købe det.

2

Stop dit valg på en stenkul af en klasse«Akselmøtrikken». Den har en brøkdel på 25-50 mm, så den er optimalt egnet til både lange brændende kedler og til konventionelle ovne. Den eneste ulempe - på markedet kan du finde kul, der indeholder en stor procentdel af klippen, som ikke brænder helt, mens blokering af risten.

3

Hvis kul er repræsenteret i din regionoverflod, køb lang flamme, gas eller antracit. Sidstnævnte giver meget varme, men det er ligegyldigt, om det brænder, så det er uønsket at bruge det til ikke-automatiske kedler. Til salg er det muligt at opfylde fedtkul, det ekstraheres på steder, hvor olie er det samtidige mineral. Brændstoffet, selvom det er godt belyst, men stærkt klæber skorstene, fordi sammensætningen indeholder nogle af petroleumsprodukterne.

4

Afvise at købe kul, hvis du bemærker,at dets sammensætning ikke er homogen, og fraktionen svarer ikke til den deklarerede. For meget "frø", der almindeligvis kaldes støv, taler om lav brændstofkvalitet. Kul vil ikke kun brænde dårligt, men også efterlade en stor mængde aske.

5

Kvalitetskol har næsten ensartetfarve. Hvis du bemærker, at nogle sten skiller sig ud som en gråhvidfarve - det er en race, der ikke brænder og giver af varme. Et stort antal ikke-brændbare urenheder øger mængden af ​​kuldens vægt betydeligt - at købe sådant brændsel er helt urentabelt.

6

Hvis du har mulighed for at gå til flereorganisationer, der beskæftiger sig med salg af kul, bruger det. Så du kan estimere brændstoffet i udseende, før du bliver leveret, og hvis noget ikke passer dig, er det derfor ikke for sent at afvise køb.

Olie refererer til brændbare mineraler,har en kompleks kemisk sammensætning, som indeholder et stort antal carbonhydrider og en masse associerede gasser. Dybest set - det er metan, nitrogen, hydrogensulfid, argon. Når olien udvindes, begynder gassen at blive frigivet aktivt, når det løftes til overfladen fra jorden, hvor trykket er meget lavere, og som følge af disse processer frigøres meget varme.

gas

Tilknyttede gasser opnås ved genbrugolie på særlige planter. Det er for de tilhørende gasser, at ethan og propan anvendes, som omdannes til propylen og ethylen ved dehydrogeneringsprocessen. En blanding af propan og butan producerer flydende gas, som bruges i hverdagen.

væsker

Olie er også et råmateriale tilopnåelse af brændstof af motorenheder. Oliebehandling udføres ved destillation under påvirkning af høje temperaturer, som følge af, at kulbrinter bryder ned i komponenter, hvorfra slutprodukterne allerede er opnået. Denne benzin, petroleum, diesel og mazut.Benzin bruges som brændstof til bilmotorer, renset petroleum - til fly og missil systemer, diesel bruges til at genoplaste dieselmotorer af teknologi. Brændselsolie anvendes i form af brændstof i kedelhuse, og når det destilleres, opnås olier til smøring. Resten af ​​produkterne kaldes tjære, hvorfra bitumen, der anvendes i vid udstrækning inden for vejbygning, opnås.

Syntetiske produkter

Olie og kul er tæt på kompositionpårørende. Deres forskel er i indholdet af hydrogen i deres sammensætning. Syntetisk olie ved egenskaber ligger meget tæt på naturen. Fremstillet ved berigelse af knust kul, under påvirkning af høje temperaturer og tryk, hydrogen. Som et flydende opløsningsmiddel anvendes syntetisk syntetisk olie eller dens rester. At fremskynde overgangen fra den faste form til flydende indføres i kammeret vodorod.Pererabotka naturlige kul ved forkoksning forekommer i særlige ovne uden oxygen, hvori som et resultat af kemiske reaktioner, den udgør koks, der anvendes i metalindustrien, og koksovnsgas, som under kondensering danner ammoniakvand og kul tjære. Når den tørre destillation af stenkulstjære, er det, som bindemiddel, det er meget udbredt i konstruktion og realisering af tagmaterialer. Fremstillet ud fra ammoniak kunstgødning almindeligvis anvendes i landbruget hozyaystve.Ispolzovat brændsel balance i syntetiske carbonhydrider, der er afledt fra kul, vil perspektivisk tid være meget mange lande, som det er økonomisk fordelagtigt, men de således opnåede produkter er meget mindre forurenende.

Ved berigelse er det muligt at modtage som endeligråvarer, for eksempel kalksten, grafit eller asbest og koncentrater, der anvendes til videre behandling af kemisk eller metallurgisk natur.

Typer af berigelsesprocesser

Berigelse er en række sekventielle handlinger. Ved hjælp af dem adskilles de nyttige komponenter fra urenheder. Disse processer er af tre typer: forberedende, grundlæggende og hjælpe. Den første er nødvendig for at afdække mineralerne, hvoraf mineralet er sammensat. Disse omfatter processer med knusning, knusning, screening, klassificering. For det første ødelægges mineralerne og reduceres til den krævede størrelse. Efter stykkerne af det fossile fald på en speciel enhed, som er en sigte med strengt justerede huller. På grund af dette er nyttige mineraler adskilt fra urenheder. Efter at de er vasket, forlader kun stykker af den rigtige størrelse og den nødvendige værdi. De vigtigste processer er nødvendige for at udvinde værdifulde komponenter fra det modtagne materiale. Typen af ​​berigelse afhænger af sådanne egenskaber som magnetisk modtagelighed, befugtning, elektrisk ledningsevne. Også kornens rolle, deres størrelse og kemiske sammensætning spiller en rolle. Afhængigt af dette vælges en eller anden metode til berigelse. Ved det sidste trin reduceres fugtigheden sædvanligvis til det ønskede niveau eller regenerering af det cirkulerende vand, der anvendes i koncentratoren.

Hvad er det, og hvad er det til?

Denne proces er den vigtigste forbindelse mellemudvinding af mineraler og anvendelse af stoffer udvundet af dem. Hans teori er baseret på mineralogi eller viden om analysen af ​​mineralernes egenskaber og deres interaktion under separation. Berigelse kan betydeligt øge koncentrationen af ​​nyttige elementer i fossilen. I malme er indholdet af ikke-jernholdige metaller, såsom kobber, zink og bly, sjældent mere end 2%. I deres koncentrater øges denne tal imidlertid flere gange og er i stand til mellem 20 og 70%. Med hjælp af berigelse kan den bruges til at producere et sted med et lavt niveau af nyttige komponenter, hvorved industriserverne af mineralske råstoffer øges, øget arbejdseffektivitet i virksomhederne reduceres og omkostningerne ved minedrift gennem mekanisering reduceres. Det er også muligt at udgrave alle fossiler, som hver især vil gavne. Før det blev det gjort selektivt.

Alle taler om en krise, men hvordan påvirker det din virksomhed?

Er antallet af nye kunder faldende? Konstante kunder vender mindre og mindre tilbage? Bliver gennemsnittet kontrolleret? Leverandører hævede priser? Er logistik dyrere? Er det sværere at få et lån? Medarbejdere er demoraliserede, tabte hjerte, i holdet er dystre humør?

Hvis alt dette handler om din virksomhed, skal du læse artiklen til slutningen. Måske finder du noget nyttigt for dig selv, du kan anvende nogle af de anbefalinger, jeg giver i det, og rette op på den nuværende situation.

Så 6 trin for at overleve krisen:

1. Optimering af udgifter.

Ikke underligt de siger: "Jeg brugte ikke det - jeg tjente det!" Hvad kan og skulle blive reddet:

På ineffektivt personale. Faktisk er krisen det tidspunkt, hvor virksomheden slippe af med de medarbejdere, der ikke udvikler det og ikke øger det, spiller rollen som ballast. Den afskedigede medarbejders belastning fordeles blandt de resterende medarbejdere for en lille lønstigning. Den grundlæggende del af lønnen til den afskedigede medarbejder forbliver i virksomhedens budget. Yderligere besparelser er skatter og andre fradrag, som virksomheden ikke længere betaler for. Til løbende omkostninger. Indførelsen af ​​streng kontrol over omkostninger (transportomkostninger, papirvarer, husholdningskemikalier, forsyningsselskaber mv.) Giver et hurtigt resultat. På bonusser til personalet. Hvis præmier i din virksomhed er bundet til salg eller nettoresultat, tvinger nedgangen i disse indikatorer dig til at nægte at betale bonusser. Ved køb og transport af materialer. I krisetider er det værd at udvide de kendte grænser og overveje muligheden for at finde andre leverandører, transportører, flere budgetmaterialer af samme kvalitet. På forretningsrejser. Giv ikke op på ferie generelt, det vil yderligere underminere holdets moral. Men at erstatte turen til en dyr restaurant ved at gå på en natur, er det helt muligt at besøge en bowlingklub eller en fest på arbejdspladsen.

2. Sanitering af personale.

I en bogstavelig forstand er sanitet et opsving. I en krise er det nødvendigt ikke blot at slippe af med uagtsomme medarbejdere, men også at aktivere de, der er forblevet.

Dette mål opnås gennem: - erhvervsuddannelse, - gennemgang og styrkelse af motivationssystemet, - konstant søgning og ansættelse af de mest værdifulde og effektive medarbejdere.

Krise tid fører til lukning af virksomheder ogbefrier sådant personale, som man kun kunne drømme om i mere fredelige perioder af økonomien. Gå ikke glip af muligheden for at tiltrække dem til din virksomhed.

Personaleuddannelse er effektiv til enhver tid, men i en krisedet er særligt nødvendigt. Dine medarbejdere skal have de mest effektive teknikker til at tiltrække og fastholde kunder og have evner til at anvende dem.

Motiveringssystemet er et meget vanskeligt emne for offentliggørelse i denne artikel, men en ting er sikkert: i krisen skal pisken være længere, og guleroden - sødere!

3. Forstærkning af reklame!

De mest almindelige fejlforvaltere -Reduktion af reklamebudget i hårde tider. Hvad fører denne politik til? Antallet af nye kunder er allerede faldet, overskuddet er faldet. Manglen på reklame vil føre til, at din virksomhed bliver glemt, og klientens strøm vil løbe helt ud. Og det truer med at ødelægge forretningen.

Hvis du holdt styr på effektiviteten af ​​reklamerluftfartsselskaber, omfordele reklamebudget. Sæt flere penge til de luftfartsselskaber, der bringer dig til lejonens andel af kunderne. Slippe af med ineffektive kilder til reklame. Styrk partisan markedsføring, hvis midlerne til reklame ikke er nok. Det vigtigste er ikke at tillade kunder at glemme dig!

Hvis der ikke blev taget nogen konto, er det tid til at begynde at gøre det. Korrekt reklame handler ikke kun om udgifter. Dette er din investering i fremtidige overskud.

4. Forbedring af kvaliteten af ​​varer og tjenesteydelser.

Det er nemt at sige, svært at gøre! Ja, det forstår jeg. Men at forblive en af ​​mange i en krise er en tabende strategi. Du skal aktivere alle ressourcer for at blive en af ​​de bedste virksomheder i dit segment. Kvaliteten ydes primært af varer og mennesker. At bringe det mest effektive personale i din virksomhed, træne medarbejdere og finde de bedste materialer og ressourcer er det minimale, som du kan starte, og stræbe efter excellence.

Se nærmere på dine forretningsprocesser: Hvad kan forbedres lige nu for at sikre højere kvalitet af varer eller tjenester?

5. Forbedring af servicekvaliteten.

Kvalitetsservice er vigtig ikke mindre, og måske,endnu mere end et kvalitetsprodukt. Kunden kan tilgive dig manglen på varer, hvis du undskylder, udskifter produktet og giver køberen en vis bonus for moralsk skade. Men han vil ikke tilgive uhøflighed og ligegyldighed for dine medarbejdere.

God service er den strenge udførelse af ens egenforpligtelser overfor kunden, overholdelse af vilkårene i aftalen, pris, genstand for salg. Det er hjertelighed og høflighed af dine medarbejdere, ønsket om at gøre købsprocessen mere behagelig og resultatet - overstiger hans forventninger. Dette er opmærksom på kunden, og efter at transaktionen var afsluttet. Denne vægt på hver eneste detalje, fordi der ikke er noget bagage i spørgsmålet om kvalitetskundeservice.

Hvor tilfredse er dine kunder med de tjenester, du giver dem? Krisen er på tide at lære det og hæve din bar!

6. Introduktion af kundeloyalitetssystemet.

Dette punkt følger direkte fra den foregående. Men jeg udpegede specifikt det for at understrege behovet for at implementere systemet, snarere end engangstiltag på en bestemt medarbejders stemning. Tænk, tal med dine kunder: Måske vil de have noget mere end dit banalkort? Sandsynligvis vil de af jer, der længe har brugt dine ydelser eller køber varer, gerne have personlige tegn på din loyalitet over for din virksomhed?

Hvis du har foretaget en segmentering af permanentKlienter, du ved, hvem af dem vender tilbage til dig oftere end andre, der efterlader det mest betydelige beløb til et besøg, og som anbefaler dig til deres venner og bekendte. Et veletableret loyalitetssystem i virksomheden er en civiliseret måde at opmuntre og takke for disse mennesker!

Jeg håber, at denne artikel var for dignyttig. Hvis du finder nogle værdifulde ideer i det, implementer dem lige nu! Jeg ønsker din virksomhed ikke kun at overleve i en krise, men også for at opnå succes og velstand!

Elena Trigub.