Leders psykologi

Leders psykologi

Forskere besluttede at undersøge funktionerne i adfærdmange øverste ledere til at lære mere om psykologi af lederens personlighed. På den måde blev lederens kvaliteter skelnet, hvilket gør det muligt at skelne den kompetente leders psykologi fra de andre.

Leders psykologi
Hvad er forskellen mellem lederegenskabens psykologi? Eksperter skelner forskellige typer ledere i psykologiledelse, men de er alle forenet af disse fælles træk: 1. Evne til at løse flere problemer samtidigt. Dette kræver evnen til hurtigt at skifte, og ikke uden sindets fleksibilitet. Evne til ekstrapolering. Ledere kender meget, de har erfaring, som gør det muligt for dem at intuitivt løse mange alvorlige problemer. Evne til at tage kontrol. En reel leder tager stilling som leder fra den første dag, selvom nogen er utilfredse med dette. Modstand mod "suspenderet tilstand". Lederen, som er i det ukendte, vil ikke blive flov, lave fejl. Han er ikke bange for hvide pletter! 5. Udholdenhed. Lederen vil følge det planlagte kursus, selv om hans synspunkt ikke understøttes af andre. Forståelse. Ledere til små ting udveksles ikke, de er i stand til hurtigt at forstå essensen af ​​ethvert problem. Samarbejde. De er i stand til at handle effektivt, de er i stand til at samarbejde. Kommunikation med lederen skal være psykologisk komfortabel, folk har en tendens til at gå til sig selv.8. Udholdenhed og styrke. Lederen arbejder selv, mens han oplader resten af ​​energien. En leder kan kun være en person med stærk energi. Initiativ. Lederen tager en aktiv side. Evnen til at tage risici er også forbundet med denne funktion. Evne til at dele erfaringer. Lederen af ​​succesmetoden vil ikke gøre en hemmelighed, han vil gerne dele dem. Han hjælper andre med at vokse, så de kan afsløre deres potentiale. Lederen hæver virksomhedens generelle niveau. Stressbestandighed. Erfaringen af ​​firmaets skæbne leder lederen ikke panik, han er koldblodet, når han træffer alvorlige beslutninger.12. Føler dig selv en del af kollektivet. En sand leder tolererer virksomhedens fiasko er vanskelig. Dyb personlig holdning skubber ham for at forbedre sig yderligere.