LovesTheTeam.com

instruktion

1

Indstil mål, som du planlæggerat opnå. De kan være både kortsigtede og langsigtede. Mange begyndende forretningsmænd savner ofte dette trin. Mens de beskæftiger sig med indleid arbejdskraft, er de vant til det faktum, at de opgaver, som deres overordnede udgør. Hvis du beslutter dig for at arbejde for dig selv, skal du selv udføre denne funktion. Mål kan være almindelige opgaver, der skal udføres dagligt. Sørg for at registrere resultaterne af dit arbejde, angiv om målet er nået eller ej. Denne måde at organisere din egen virksomhed på, vil hjælpe dig med at se dine resultater, det vil være lettere for dig at sætte dig selv mere ambitiøse mål og dermed udvikle din virksomhed.

2

Forretningsudvikling er næsten altid forbundet medforudsat visse risici. Vær forberedt på dette, hvis du vil have virksomheden til at lykkes. Selv at have en god forretningsplan garanterer ikke dig gode resultater. Situation og omstændigheder, som du ikke kontrollerer, kan ske når som helst, for eksempel, kan vises på markedet tilbyder, der vil gøre din virksomhed ikke er rentabel. Konkurs kan overhale selv den største og mest succesrige forretning. Vær klar til at tage risici.

3

Vurder altid situationen for dine anliggender. Se din forretningsfremgang, kontroller, om dine mål er nået, om forretningsplanen gennemføres. Kritisk analyse af arbejdsmetoderne i din virksomhed. Identificer hvad der virker, og hvad der ikke gør. Hvis du finder ineffektive dele af din produktion, skal du slippe af med dem og kigge efter noget nyt. Se altid efter måder at forbedre arbejdsprocessen på.

4

Virksomheden kan ikke lykkes, hvis du starterden har ikke studeret målgruppen. Før du udarbejder en forretningsplan, skal du være opmærksom på, om der vil være en efterspørgsel efter, hvad du vil komme ind på markedet med. Dette er et af de vigtigste og nødvendige betingelser for en succesfuld virksomhed. Dine spørgsmål skal være så specifikke som muligt. Find ud af, hvem præcis din klient er, hvad han ønsker, hvorfor han har brug for, hvad du tilbyder, hvad målmarkedet har, etc.

5

Lær at kommunikere med mennesker. Denne færdighed vil hjælpe dig med at styre dit team, i forhandlinger med forretningspartnere, samt i samspillet med kunder. Prøv at tage føringen med at løse forskellige konflikter, lære at lytte til dine samtalepartnere. Lær at læse kroppens sprog, dette vil hjælpe dig med at handle på forkant og bedre forstå folk.

6

Tag det fulde ansvar forsuccesen med din virksomhed. Hvis du ikke er tilfreds med den aktuelle situation, skal du ikke bebrejde omstændighederne, konkurrenterne, økonomiens tilstand osv. Anerkend at ændringer i din virksomhed kun vil finde sted, når du selv træffer en bevidst beslutning om at gennemføre dem.