Tip 1: Hvad er han - en moderne leder
Tip 1: Hvad er han - en moderne leder
Administrer enhver virksomhed eller gruppe af mennesker -Det er at kunne sætte opgaver, se udsigterne til udviklingen af virksomheden, forhandle med partnere, løse konflikter. Den moderne task manager har mere end nok.
instruktion
1
Medarbejdere ønsker at se, at chefen ikke er en ven ellerdespot og mentor. Derfor er det ikke nødvendigt at strejke i ekstremer, når de interagerer med underordnede, men at udøve fasthed, udholdenhed og selvtillid er meget nødvendig. Føreren skal først og fremmest behandle sine underordnede som maskiner, der udfører deres opgaver og arbejder for slid, men som virkelige mennesker, som han respekterer. Kommunikation med underordnede bør være velvillige, men velkendte følelser på arbejdspladsen hører ikke til. Men medarbejdernes troværdighed, vurderingen af ikke fejl, men resultaterne af deres arbejde, en god vision om deres styrker og evnen til at finde brug af dem, vil gøre enhver leder til en fremragende leder for underordnede.
2
En moderne leder opmuntrer til langsigtetarbejdsmarkedsrelationer med medarbejdere, forsøger at gøre deres arbejde mest behagelige, motivere til arbejde, personlig og faglig udvikling, for at fremme medarbejdere på karrierestigen. Først da vil medarbejderne være tilfredse med betingelserne for deres arbejde, forblive i virksomheden i lang tid og udvikle sig sammen med det og give det fordele og indkomst. Hyppig ændring af holdet påvirker virksomhedens atmosfære og atmosfære negativt. Det er et signal for nye medarbejdere, kunder og partnere at mistillidere virksomheden og ledelsens stil.
3
For effektivt at styre virksomheden behøver du ikkeKun kunne kommunikere med underordnede, men også kende principperne for virksomhedens fremskridt på markedet og anvende dem. For at gøre dette, skal du have købmandskab, se fremad, ukonventionelle, til at reagere hurtigt på ændringer i tingenes tilstand, at være i stand til at udvikle en strategi for at overvinde de vanskeligheder, overveje virksomheden fra forskellige positioner, altid at finde en bedre løsning på problemet. Du skal være i stand til at tænke meget praktisk, for at skelne rigtige fakta fra subjektive meninger, samtidig med at du er konservativ og innovativ. Det er vigtigt ikke at forlade den valgte vej og handle afgørende, klart og konsekvent. Vær ikke bange for kritik og reagerer tilstrækkeligt på det, tænker godt på alle parterne i konfliktløsningen eller bruger kritik til dig selv for godt.
4
Samtidig behøver lederen ikke væreogså den bedste specialist på deres område. Selvfølgelig må han forstå virksomhedens anliggender, som forvaltes, det er godt at kende produktet. Men fejlagtige tro, at de bedste ledere er de eneste, der oprindeligt arbejdede som en specialist, og derefter klatrede stigen af anciennitet og en stor oplevelse. Normalt, bare de optrædende ikke blive gode ledere, fordi de ikke kender principperne for ledelse af selskabet og har ikke gode personlige egenskaber for dette.
Tip 2: De vigtigste træk ved den moderne leder
Nogle mennesker indtager allerede ledende stillinger,Andre drømmer om at besætte dem i fremtiden, men begge spørger sig selv: Hvad skal en moderne leder være? Selv blandt almindelige specialister er dette emne ret populært, da ledelsen ikke kun spiller en vigtig rolle i organisationens udvikling og funktion, men også påvirker hver medarbejder personligt.
Du skal bruge
- Diplom for Videregående Uddannelse, Arbejdsbog, SILLS, Resumé.
instruktion
1
Kvalitetsuddannelse er noget, som det ikke kanvære en effektiv vejledning. Tilstedeværelsen eller fraværet af et eksamensbevis for højere faglig uddannelse spiller ofte en afgørende rolle i ansættelsen. Berømmelsen af en højere uddannelsesinstitution, det røde diplom, den akademiske grad - bekræfter besiddelsen af en god teoretisk base af lederen og tages i betragtning ved fastsættelsen af lønniveauet, påvirker karrieremuligheder.
2
Erfaring - ikke mindre vigtig komponent af effektivledelse. Hvem har brug for en teoretisk leder? Praktiserende leder med en solid anciennitet af ledelsesarbejde er værdsat på arbejdsmarkedet meget højere end en universitetsstuderende, selv meget berømt. Derfor er det så vigtigt at passere i løbet af studiet både produktion og prædiplom praksis. Og gør det ikke for et kryds, men for at få praktiske færdigheder.
3
Men det sker, at lederen også har en uddannelseIkke dårligt, og oplevelsen er allerede tilgængelig, men ledelsen kan stadig ikke kaldes strålende. Så hvad mangler han? - Talent. Personaleadministration er ikke bare et job, det er et kald. Strålende ledere er utroligt talentfulde mennesker, der er i stand til at organisere teamets arbejde så effektivt som muligt.
4
En professionel leder skal have ogen række personlige egenskaber som aktivitet, energi, selvtillid, udholdenhed, dedikation, virksomhed, mod, opfindsomhed, innovation.
5
Lederen skal træde i takt med tiden,ellers kan det ikke kaldes en moderne leder. Hvad betyder dette? - Dette er en række færdigheder, han skal have, og de aktiviteter, han skal udføre. Dette omfatter computer færdigheder og specialiserede programmer, læsning af speciallitteratur og pressen, opgradering af kurser, tilrettelæggelse af undervisning for underordnede. Den moderne leder er bekendt med sådanne begreber som "corporate" og "team building." En kompetent leder er i stand til at udvikle sig og udvikle sit afdelingshold.
6
En moderne leder kan være streng ellervenlig, munter eller seriøs, venlig eller ond, men mest sandsynligt at besidde bagagefunktionerne, som blev nævnt tidligere. Det kan tilføjes, at en moderne leder skal skelnes af stærk sundhed, da hans aktivitet er forbundet med høj nervøs og fysisk stress. Særlig respekt er fortjent af ledere, der fører en sund livsstil, opmærksom på deres udseende, tale- og mådekultur.
