Tip 1: Producenter af frugt- og grøntsagsprodukter fra Astrakhan-regionen øger produktionskapaciteten
Tip 1: Producenter af frugt- og grøntsagsprodukter fra Astrakhan-regionen øger produktionskapaciteten
Den største frugtprocessor i regionen,grøntsager og andre fødevarer - "Astrakhan Cannery Company" - med det formål at øge mængden af råvarer accept, siden 2009 har gennemført et program for modernisering af sin egen kapacitet.
Den tekniske genbrugskampagne har allerede givet sinde første frugter - det tilbudte sortiment af konserves er steget og dermed mængden af deres frigivelse under varemærkerne "Astrakhan konserveselskab". Selskabet planlægger således at optage en tom niche på det russiske marked, som forblev efter de russiske myndigheder indført et forbud mod import af fødevarer fra en række lande.
I november 2014 produktionskapacitetSergey Krzhanovsky, minister for industri, transport og naturressourcer i Astrakhan-regionen, besøgte Astrakhan Cannery Company og inspicerede og evaluerede virksomhedens muligheder og potentiale. Til gengæld bemærkede Vladimir Aksenov, lederen af selskabet, konstant deltagelse af regionale og føderale myndigheder i skæbnen for den virksomhed, han repræsenterede.
Så regeringen i Astrakhan regionenhar udviklet og fortsætter med at gennemføre effektive mekanismer til at stimulere forarbejdningsindustrien i regionen. I 2014, som en del af virksomheden "Astrakhan konserves selskab" blev sat i drift et moderne udstyret værksted, som har specialiseret sig i produktion af vegetabilske frysning (ca. 100 tusinde tons af en eventuel accept af råstoffer kun for en dag), samt kølerum med en kapacitet til lagring af tre tusinde tons frosne produkter.
Men virksomheden stoppede ikke der: "Astrakhan Cannery Company" har købt udstyr til udrustning af peberbearbejdning og fræsning af forskellige grøntsager med blancheringsfunktion. Således har virksomheden allerede udvidet rækken af producerede pickles og marinader.
"Min husstand er stadig lille. Jeg leverer frisk frugt og grøntsager til markedet, der er ikke nok til at behandle mængderne. Men jeg håber meget at øge udbyttet i perioden frem til 2020 og stole meget på statens støtte. Efter dette, muligvis, vil begynde at samarbejde med store processorer såsom "Astrakhan konserves selskab", "- sagde Ivan Mikhailov, Astrakhan agrare-privat erhvervsdrivende.
Tip 2: Hvordan blev lanceringen af "Poplar"
8. juni 2012 på Kapustin Yar test site,Astrakhan-regionen blev der udført en anden testlancering af det interkontinentale ballistiske missil "Topol". Den militære træningsdel af missilen slog succesfuldt et konventionelt mål på det kasakhiske testområde Sary-Shagan.
Tip 3: Sådan bestemmes elasticiteten af forsyningen
Markedet er meget følsomt for ændringer i forskelligefaktorer: priser, indkomstniveauer eller omkostninger. Graden af denne følsomhed udtrykkes ved hjælp af elasticitet. Bestem elasticiteten af forsyningen kan være gennem forholdet mellem volumenet af det foreslåede produkt til værdien af stigningen af den analyserede faktor.
instruktion
1
En lov, der udtrykker afhængigheden af en sætning påefterspørgsel er grundlæggende i erhvervslivet. Analyse af disse to værdier er et centralt punkt i vurderingen af den økonomiske effektivitet i den valgte produktionsstrategi. Virksomheden kan ikke stå stille, den skal udvikle, øge og forbedre produktionen, øge fortjenesten.
2
At bestemme elasticitetskoefficientenforslag, skal du beregne den kvantitative ændring i dens volumen afhængigt af stigningen eller faldet af en faktor, for eksempel prisen. Matematisk er denne andel repræsenteret som en fraktion: (. Priser, indtægter, omkostninger og så videre) EPR = AQ / Ad, hvor EPR - - elasticitetskoefficient af udbuddet, dq volumentilvækst funktion, Dd -priraschenie determinanter.
3
Ud fra det faktum, at udbudskurven er givetfunktionen, og forholdet mellem trin er intet andet end at tage et derivat, kan du bruge prikkemetoden til at finde elasticitetskoefficienten. Den består i differentieringen af funktioner, og derefter multiplicere resultatet med forholdet mellem indlæg og den oprindelige funktion: EBR = Q '(d) * (d / Q (d)), hvor Q (d) - levering funktion.
4
Elasticiteten af forsyningen påvirkes af mange faktorer. Disse omfatter beregningens tidsinterval, produktionsretningen, holdbarheden af færdige produkter mv. Derudover er det nødvendigt at tage højde for den maksimale kapacitet, som virksomheden kan bruge.
5
Ved tidsintervallet er værdiernekoefficient for den såkaldte øjeblikkelige periode på kort og lang sigt. I øjeblikket analyseres for lidt mellemrum, for hvilket fabrikanten simpelthen ikke er i stand til at påvirke situationen. Et sådant forslag betragtes som uelastisk.
6
På kort sigt er virksomhedenkan tilpasse sig nye efterspørgselsindikatorer, men handlingerne er stadig begrænsede. Med en langsigtet periode med muligheder har han mere, tilbuddet bliver elastisk.
