Tip 1: Historien om det nationale kostume
Tip 1: Historien om det nationale kostume
Ved national kostume kan du lære om folkets traditioner, told og historie. Nationale tøj forene borgere i landet med en følelse af enhed, bevare statens kulturarv.
Fødslen af det russiske nationale kostume
Alle verdens befolkninger har deres egne statsborgeretrop. Russiske traditionelle tøj begyndte at danne sig i det femte århundrede på grundlag af elementer af det gamle Russ kostume - indbyggerne i Østeuropa, de slaviske folkes fælles forfædre. Udsmykningen af Rusich var unik, havde sine egne særegenheder og svarede til bondefolkets livsstil. Traditionelt kostume, der er almindeligt i det store territorium i Rusland, er ganske forskelligt, især kvindelig. Hver region havde sine egne karakteristiske elementer i tøj, der kun var i denne provins. Ældrebeklædnings tøj adskiller sig fra pigens kjole, de havde på en hverdag en beklædning, og helt anderledes tøj på festlige lejligheder.Bonde tøj
Der var fire sæt kvindeligekjole: med et panel, sarafan, en nederdel og karak, kubelkom. PANEVA - den ældste del af kvinders tøj, komplet med Panev dannet i VI-VII århundreder og omfattede en skjorte, forklæde, hagesmæk, hue - Kichko, sandaler, blev fordelt i mange provinser i det centrale bælte og syd Rossii.S sarafans wore skjorter douglas, kokoshniki og lædersko. I en sådan beklædningsgenstand klædt kvinde Altai, Uralbjergene, Volga-regionen, Sibirien, i den nordlige del af det europæiske Rusland. Storhedstid denne dragt kom i XV-XVII veka.Kazachki nordlige Kaukasus og Don havde kubelek-kjole, med ham bar en trøje med brede ærmer og lange bukser. Tøj mænd på hele Rusland var ensformigt og bestod af en skjorte, bluse, bukser temmelig smalle, bast sko eller lædersko, hatte.Nobels kostume
Egenskab af den nationale russiske kjole -en overflod af ydre tøj, foldning og svingning. Adelens tøj henviser til den byzantinske type. I XVII ses elementer, der lånes fra det polske toilet. For at beskytte identiteten af kostume kejserlige dekret fra og med august 1675 til adelsmænd, advokat, blev steward forbudt at bære proviant odeyaniya.Kostyum adel blev lavet af dyre materialer, rigt dekoreret med guld broderi, perler, knapper lavet af guld og sølv. På det tidspunkt var der ingen koncept - mode, stilen ændrede sig ikke i århundreder, en rig kjole blev arvet fra generation til generation. Indtil slutningen af det XVII århundrede blev nationale kjoler bæret af alle klasser: boyars, prinser, håndværkere, købmænd, bønder. Tsar-reformator Peter Jeg tog russisk mode til europæisk kjole og forbød at bære national kjole til alle klasser, bortset fra bønder og munke. Bønderne forblev tro mod den nationale dekoration til slutningen af det XIX veka.Seychas mand klædt i nationaldragt, på gaden ikke kan findes, men nogle elementer, der ligger i russisk traditionelle kostume, flyttede ind i moderne mode.Tip 2: Konflikter: Sådan forhindrer du deres forekomst
Konflikt er et sammenstød af modsætningermeninger, interesser og synspunkter. Det er designet til at hjælpe med at opfylde behovene. I en konfliktsituation søger hver side at nå sit mål og løse sine opgaver.
Hovedårsagerne til familiekonflikter: - uopfyldt behov for selvhævdelse - ønske om ægtefæller at realisere ægteskab personlige behov - manglende evne til at kommunikere med hinanden, - overdreven materiale ambition - eksistensen af højt selvværd - en divergerende synspunkter om uddannelse - misforhold af opfattelser om den rolle, mand, kone, far, mor og så videre - forskellige typer af temperament - den manglende vilje til at indgå i dialog - frigiditet af en ægtefælle - jaloux på en ægtefælle - utroskab - skadelige privychki.Spetsialisty ledelse er følgende grunde til at nfliktov i grupper: 1. Begrænsede ressourcer. Materiale-, økonomiske og arbejdsmæssige ressourcer er altid begrænsede. Hovedets opgave er at distribuere dem optimalt blandt de forskellige strukturelle opdelinger i organisationen. Men, hvordan man gør det hårdt nok på grund af de konventioner tildelingskriterier sådanne begrænsede ressourcer uundgåeligt fører til forskellige former for konfliktam.2. Opgavernes indbyrdes afhængighed. Alle virksomheder består af indbyrdes afhængige elementer, det vil sige, at en medarbejders arbejde afhænger af det andet. Hvis en individuel medarbejder eller en enhed arbejder på en upassende måde, kan sådan indbyrdes afhængighed forårsage konflikt. Forskelle i synspunkter, mål og værdier. Normalt er der i de organisatoriske strukturer en specialisering, det vil sige aktiviteter i en smal kugle. Som følge heraf begynder de tidligere strukturelle enheder at blive opdelt i mindre specialiserede enheder. Sådanne strukturer formulere nye mål og begynde at fokusere på deres præstation, hvilket øger sandsynligheden konfliktov.4. Forskelle i livserfaring og adfærd. Folk adskiller sig fra hinanden. Der er alt for aggressive, autoritære personer ligeglade med andre. Det er disse, der oftest er provokeret konflikter. Forskelle i erfaring, uddannelse, erhvervserfaring,alder øger muligheden for kollisioner. Utilfredsstillende kommunikation. Fremkomsten af konflikt kan bidrage til information overbelastning, utilfredsstillende feedback, forvrængning af meddelelser. Sladder i holdet giver en særlig skarphed til konflikten. De kan fungere som en katalysator, der forhindrer de enkelte arbejdere i at forstå den virkelige situation. Andre fælles problemer med informationsoverførsel er utilstrækkeligt klart definerede arbejdsopgaver for medarbejdere, præsentation af gensidigt eksklusive krav til arbejde.
