Tip 1: Hvad er planlægningsafdelingen
Tip 1: Hvad er planlægningsafdelingen
For markedsrelationer, der er opstået ikke så længe siden,Den helt nye strategi i forhold til virksomhedernes perspektivudvikling blev karakteristisk. Grundlaget for denne strategi er baseret på princippet om, at skabe en sådan plan for økonomisk udvikling, som gør det muligt at organisere en effektiv produktion af varer eller tjenesteydelser til de laveste omkostninger. Det er dette arbejde, som planlægningsafdelingen er involveret i forbindelse med andre strukturer i virksomheden.
Perspektive udviklingsplan
Virksomhedens plan består i sin helhed af en helhedet sæt indbyrdes forbundne aktioner, der tager sigte på at øge overskuddet. Målet opnås ved at øge effektiviteten af alle produktionsprocesser og det vellykkede salg af fremstillede produkter.Struktur af planlægningsafdelingen
Planlægningsafdelingen omfatter hele spektret af specialister,som direkte hjælper med gennemførelsen af planlægningsfunktioner. Hver virksomhed organiserer arbejdet i sin planlægningsafdeling med udgangspunkt i egenproduktets specifikationer. For at planlægningsafdelingen skal være mest produktiv, skal den være i konstant kommunikation med andre dele af virksomheden. Den nærmeste samarbejde i praksis er det en revisorer, budget business, produktion, salgsafdelingen, marketing, logistik, organisering af arbejdskraft og løn. I staten medarbejdere skal være til stede: - Leder af planlægning og økonomisk afdeling - vice - Economist Pricing - profil ekonomisty.Kolichestvenny sammensætning af planlægningsafdelingen personale fastsatte tidsplan og virksomhed afhænger af omfanget af produktionen. Og i de små virksomheders personale er planlægningsafdelingen måske ikke. I dette tilfælde udføres hans opgaver enten af marketingafdelingen eller direkte af ledelsen.funktioner
At lede funktioner i planlægningsafdelingennævnes: - udarbejdelse af input data og arbejdsvilkår materialer i alle sektorer og tjenester i involveret i planlægningsprocessen virksomhed - den tilrettelæggelse af processen i arbejdet med den særlige type plan, der er godkendt af direktoratet - fejlberegning og prognoser for de tekniske og økonomiske parametre for de vigtigste sektorer; - Formation produktpriser og omkostningsanalyse - udvikle strukturen i den plan, der er nødvendig for succesfulde operationer og sende dem til ledelsen til godkendelse - arbejde med regulering og planlagt docking umentatsiey (forskellige typer af planer) og dens godkendelse for alle forretningsenheder - gennemførelsen af det operationelle overvågning af gennemførelsen af målene for hele virksomheden og dens afdelinger - organiseringen af den økonomiske analyse af finansiel aktivitet - gennemføre statistisk indberetning bandt hende til de økonomiske nøgletal - dannelse af økonomisk og prispolitik i overensstemmelse med etablerede normative dokumenter - implementering af metodologisk vejledning af personale i virksomhedsafdelinger om emnet m planlægning og økonomisk analyse.Rådet 2: Hvad er statistisk rapportering
Statistik er et værktøj fra statenledelse. Statistisk regnskab gør det muligt at analysere virksomhedernes aktiviteter af enhver form for ejerskab, der opererer i Rusland, for at gøre kortsigtede og langsigtede prognoser for landets økonomiske udvikling som helhed. Statistisk rapportering, som er en form for dataindsamling, pålægges virksomheder samt skatteregnskaber.
Statistisk rapportering er aoplysninger om virksomhedens aktiviteter, udfyldes af ensartede formularer, letter indgivelsen, regnskabsføringen og analysen af de indgivne data. Den leveres til statens statistiske organ, hvori virksomheden er registreret. Registreringen i Rosstat-myndighederne er en forudsætning for åbningen af hver ny virksomhed. Samlede former kaldes former for statistisk rapportering, hver af dem har en unik kode og navn.
