LovesTheTeam.com

Du skal bruge

• - virksomhedens balance
• -kalkulyator.

instruktion

1

For at opnå mere præcise beregninger er det nødvendigt atførst og fremmest at udarbejde en samlet balance baseret på den eksisterende balance. En sådan transformation i balancen bryder ikke op på strukturen af ​​aktiver og passiver, det giver dig mulighed for at kombinere artikler om økonomisk indhold. faktor autonomi Du kan beregne og uden at forstørreform for balance. I dette tilfælde kan du tage dataene direkte fra formular nr. 1, mens det er ønskeligt at øge artiklen "Kapital og reserver" med størrelsen af ​​"Udgifter for fremtidige perioder".

2

Ved anvendelse af de opnåede data er koefficienten autonomi ved at dividere værdien af ​​egenkapitalen med virksomhedens samlede aktiver.

3

Egne midler ersummen af ​​de økonomiske ressourcer i virksomheden dannet på grund af grundlæggernes midler og organisationens økonomiske resultater. I balancen de afspejles i afsnittet "Egenkapital", linje 490. Også finde værdien af ​​egenkapitalen kan være som følger: Egenkapital = Passiver - kapital gæld. Gældskapital omfatter langfristede og kortfristede forpligtelser.

4

Samlede aktiver afspejler alle virksomhedens ejendomme, herunder materielle og immaterielle aktiver. De repræsenterer balancens samlede værdi og afspejles i linje 700.

5

faktor autonomi målt i fraktioner. Den normative kritiske værdi er 0,5-0,7. Det anbefales at evaluere værdien af ​​denne koefficient i dynamik. Væksten i koefficienten i dynamik indikerer stabiliteten i virksomhedens aktivitet, øget uafhængighed i forhold til eksterne kreditorer. Denne indikator er af største betydning for investorer og kreditorer. Jo højere dets værdi er, jo lavere er risikoen for at miste midlerne, som de investerer.

instruktion

1

Ethvert nyt projekt kræver omhyggeligtplanlægning. Alt arbejde er opdelt i tidsintervaller, som kan have forskellige længder, men alle afslutter med begyndelsen af ​​en begivenhed. En begivenhed er et af vilkårene for netværksplanlægning, hvilket betyder færdiggørelse af ethvert arbejde.

2

Arbejde er en proces i tide detindebærer et ressourceudlæg, et logisk resultat og en ansvarlig performer eller en gruppe udøvende kunstnere. Hele projektet kan således beskrives som et sæt værker. Og begivenheden betyder i dette tilfælde, at arbejdet er afsluttet. Derfor er arbejdet på grafen repræsenteret som en pil eller en rettet bue og hændelser - i form af cirkler, hjørner. Totaliteten af ​​alle værker er vejen.

3

En netværksgraf er en grafisk fremstilling af et sæt værker i form af begivenheder relateret til hinanden som et netværk. Så begivenheder er hovedelementerne i netværket grafik, og hans parametre er forbundet med tidspunktet for udførelsen af ​​værker (begivenheden af ​​begivenheder) og kaldes midlertidige.

4

Før kortlægning er det nødvendigt at beregne tiden parametre. De kan opdeles i tre hovedgrupper i henhold til typen af ​​netværkselementer: parametre begivenheder, værker og måder. midlertidig parametre begivenheder: den tidlige gennemførelsesperiode, det sene forløb og tidsreserven.

5

Den tidlige dato for begivenheden er det forventede tidspunkt for dets begivenhed. Denne parameter er lig med længden af ​​den maksimale sti, der skal sendes før: t_pc (i) = max t (L_i).

6

Arrangementet kan have flere tidligere stier i og j, i dette tilfælde er denne parameter: t_rs (j) = max (t_rs (i) + t (i, j)), hvor t (i, j) - længde operation på begivenhed i til begivenhed j.

7

Den sene dato for arrangementet er den ultimativetidspunktet for begivenheden. Denne parameter er tæt knyttet til begrebet path criticality. Kritisk er den længste vej på diagrammet. t_ps (i) = t_kr - max t (L_ic), hvor L_ic er den resterende sti fra denne begivenhed til den endelige.

8

Arbejdsparametre: • varighed t (i, j) - antal tidsenheder afsat til at udføre denne operation, • tidlig start operation falder sammen med tidlig modenhed debut tidligere begivenheder: t_rnr (i, j) = t_rs (i); • tidlig deadline lig med summen parametre tidlige periode af begyndelsen af ​​arbejdet og dets varighed t_ror (i, j) = t_rn (i, j) + t (i, j) = t_rs (i) + t (i, j); • Late periode begynder at arbejde svarende til forskellen mellem det øjeblik forekomst af efterfølgende begivenheder og varigheden af ​​det arbejde t_pnr (i, j) = t_ps (j) - t (i, j); • sene slutdato falder sammen med løbetid sent med skæbne af den efterfølgende hændelse t_op (i, j) = t_ps (j) • Total tid reserve.

9

Sti muligheder: Varigheden og omfanget af den kritiske (maksimale) sti, såvel som stien tid reserve. På netværksgrafen er der flere stier, der hver er et arbejdsnetværk, hvor den endelige begivenhed for hvert tidligere arbejde falder sammen med begyndelsen af ​​den næste. Den største måde er kritisk.

10

midlertidig parametrerelateret til tidsreserven er af største interesse. De viser, hvordan du kan øge varigheden, for ikke at forårsage stor skade på projektets gennemførelse.

11

Således er tidsreserven for arrangementet sådanen periode, hvor du kan tilbageholde en bestemt begivenhed, og som ikke vil medføre en forøgelse af hele projektets varighed. Fuld nøddrift tid - en tidsindikator som er den maksimale perioder for at øge sin længde uden at øge projektets levetid R_r (i, j) = t_ps (j) - t_rs (i) - t (i, j).

12

Sti-tidsreserven er lig med forskellen mellem varigheden af ​​den kritiske vej og den pågældende vej under overvejelse R (L) = t_kr - t (L).