Hvordan man vurderer personalet

Hvordan man vurderer personalet



Er det nødvendigt at udføre evaluering af af personalet i virksomheden? Svaret er utvetydigt - det er nødvendigt. Som praksis viser, er en kompetent, ikke formel vurdering nødvendig for både arbejdsgiveren og medarbejderen. Hovedet har en liste over specialister, der er "kernen" i virksomheden, samt en højkvalitets personel reserve. Til gengæld er en medarbejder, der ikke er ligeglad med den virksomhed, han er optaget af, nødt til at vide, at han er værdsat i selskabet, han har udsigt til at flytte op ad trappen.





Hvordan man vurderer personalet


















instruktion





1


Hvordan man udfører evaluering af af personalet, hovedet beslutter. Det er han, som giver opgaven at udvikle de nødvendige dokumenter, bestemmer hvilken kategori af medarbejdere der skal evalueres. Det kan være alle medarbejdere i virksomheden, kun arbejdstagere eller omvendt kun specialister.





2


Så vi fik en opgave at evaluere alt af personalet selskab. Målet er at vurdere hver medarbejders ydeevne i nøgleindikatorer. Ofte er det: - Udførelse af produktionsopgaver - manifesteret initiativ - Arbejdskvalitet.





3


For hver medarbejder er det nødvendigt at forberedeevalueringsark. Anslagene i den fastsættes af den direkte leder af den strukturelle enhed (chef for værkstedet, formanden, afdelingens leder) i slutningen af ​​en bestemt periode (kvartår, år). Evalueringen kan være: 3 - højere end forventet, 2 - svarer til forventet, 1 - lavere end forventet. I den samlede række beregnes det endelige gennemsnit.





4


Hver medarbejder skal gøre sig bekendt med sin evalueringsark. Herefter skal den sendes til personaleadministrationen, hvor den skal opbevares indtil udgangen af ​​den næste rapporteringsperiode.





5


Resultater af præstationsevaluering af personalet bør tages i betragtning af lederen, når: • oprettelse af en personaleservic; • Fyldning af en ledig stilling • Fordeling af en bonusfond; • sende medarbejdere til de avancerede kurser mv





6


En mere dybtgående evaluering af personalet sker under certificering af medarbejdere.Den gælder normalt kun for fagfolk og virksomhedens ledere og afholdes en gang hvert tredje år. Beslutningen om at afholde en ordinær eller ekstraordinær vurdering foretaget af lederen virker på en-mands ledelse rettigheder. Denne beslutning er godkendt ved bestilling. På grundlag af "forordninger om certificering" er oprettet, en eller flere (afhængigt af størrelsen af ​​virksomheden) certificering provision en tidsplan for certificering, udføres andre nødvendige aktiviteter.