Tip 1: Sådan betaler du løn til sælgere

Tip 1: Sådan betaler du løn til sælgere



Lønnen betales til sælgere af arbejdsgiverenRetten til at betale et fast fast beløb med periodisering af en procentdel af selskabets indtægter eller overskud, betale en fast sats for hver produktion, betaler kun en procentdel af provenuet eller fastsætter en timesats. Uanset formularen skal betalingerne foretages mindst to gange om måneden.





Hvordan man betaler løn til sælgere


















Du skal bruge




  • - ansættelseskontrakten
  • - interne retsakter




instruktion





1


Ifølge Den Russiske Føderations Labour Code har du retat etablere nogen form for betaling for sælgerens arbejde og at rette op på virksomhedens interne retsakter samt at indføre en betalingsmetode i den ansættelseskontrakt, der er indgået med sælgeren ved ansættelsen.





2


Uanset om du vil betaleet fast lønbeløb kombineret (løn + procent af indtægt eller fortjeneste), øve timeløn, betale et fast beløb for en udgang, skal penge til arbejde betales mindst to gange om måneden med lige store mellemrum.





3


Den mest succesfulde form for betaling, somstimulerer sælgere - en fast sats for en exit eller i en måned plus en procentdel af indtægterne. Sælgere vil arbejde med maksimal effektivitet for at øge lønningerne ved at sælge det maksimale antal varer.





4


Det er tilladt at betale for sælgers arbejdedagligt eller ugentligt, som oftest praktiseres, når man arbejder på markedet, i et telt eller i en lille gren, for med små mængder varer er det nemt at lave lagerrekorder i slutningen af ​​arbejdskiftet.





5


Før du udsteder løn, producereropgørelse regnskab. Hvis manglen er afsløret, skal du betale arbejdet fuldt ud i overensstemmelse med instruktionerne i ansættelseskontrakten og virksomhedens interne retsakter.





6


Med den identificerede mangel skal du oprette eni henhold til arbejdsmarkedslovgivningen udarbejder en handling, får en forklaring fra sælgeren, kontrollerer det udstyr, hvor modtagelse og salg af varerne er foretaget. Du har ret til at afvise sælgeren for mistillid og beregne hele mængden af ​​mangel fra beregningen, når du forlader. Hvis beløbet er stort, skal du beregne 25% af lønnen eller henvise til kravet til retten, hvis du har afvist sælgeren.




























Tip 2: Sådan øger du din løn



Hvad kan være mere ønskeligt for en medarbejder,end en stigning i lønnen af ​​interesse, siger tyve? Kun dets fordobling. Men ikke sker det ofte: arbejde, arbejde, kraft blev anvendt til at udføre deres arbejdsopgaver og myndigheder er ikke travlt med at sætte pris på dig selv. Hvordan er i dette tilfælde? Leder du efter mere rentable jobtilbud eller deltidsarbejde andetsteds?





Din succes er i dine hænder!








instruktion





1


Regel en: stræber efter at udtrykke dine ønsker direkte. Ingen vil nogensinde finde ud af om dit ønske om at hæve dit lønniveau, indtil du direkte spørger om det. Eller tror du, at arbejdsgiveren er en særlig person, der kan læse dine tanker? Måske i dette tilfælde skal du træde over falsk stolthed, forlegenhed eller frygt for fiasko. Må ikke bekymre dig om, hvordan du vil se dig omkring, hvis du synes fortjener at blive betalt for dit arbejde i fuld - bare tage det, at finde den rette motivation.





2


Vide, hvordan du sælger dig selv. Lidt for at realisere din egen høje værdi på arbejdsmarkedet, du skal lære at præsentere dig selv passende. Hvis du tror, ​​at evnen til at "sælge" ikke har, så tænk på dette: Hvis du er gift / gift eller hvis du nogensinde har haft at flyve på vingerne på en første date - det vil sige at præsentere sig selv i verden i det bedste lys, du allerede har lært.





3


Lav en ide for arbejdsgiveren om dig selv, hvordanpersonen er uundværlig og lønforhøjelsen holder dig ikke venter. Hvordan lade arbejdsgiveren vide, at du er uerstattelig? Udvikle et fornuftigt initiativ, tag fat i udførelsen af ​​komplekse opgaver, herunder dem, der ligger uden for rammerne af dine direkte ansvar. Bliv en alsidig person. Dette er en direkte måde at fremme, og herfra og for at øge lønningerne ved hånden.





4


Udvikle i dig selv evnen til at forbedre dinværdi for årsagen. Prøv det næste eksperiment. Kom til chefen og spørg ham kun et spørgsmål: "Ivan Ivanych, hvad skal jeg gøre, at du hæver mig løn to gange?"Tro mig, den person, du spørger om det, især hvis han er herre over sine egne anliggender, dag og nat, puslespil i samme emne. Og han ved nok svaret sikkert: vise mig vejen til at forbedre virksomhedens resultater og øge løn vil ikke blive fundet.





5


Tænk og vis chefen på de rigtige måderreducere produktionsomkostningerne og øge salget med halvdelen, og måske vil din løn tredobles øjeblikkeligt. Kun salg bringer penge, alt andet koster penge. Glem ikke, at i moderne forretningsforhold er det til tider den eneste måde at finde flere midler på for at øge betalingen af ​​arbejdskraft til medarbejdere, at øge niveauet for salg af varer og tjenesteydelser.





6


Og vigtigst af alt - tro på dig selv, at du fortjener mere. Din succes er i dine hænder!












Tip 3: Sådan betales ledere



Før eller senere, hver leder og vejledertænk på motivationssystemet og betal for medarbejdere og underordnede. Hvordan gør personalet godt, lønnen stimuleret til at arbejde, og virksomheden var rentabel på samme tid?





Hvordan man betaler ledere








instruktion





1


Næsten alle virksomheder leverer noget til markedet,derfor er der salgschefer i staten. Husk, at en stærk motivation for sådanne medarbejdere er sporet gennem sammenhængen mellem arbejdsindsatsen og den belønning, der er modtaget for den. I virksomheder på stadier af fremkomsten af ​​forretninger, som regel, ledere på salg betale renter fra den bragt fra deresParterne ankom til firmaet. Dette kan være en betaling ud fra det samlede beløb eller en bestemt del af hver transaktion. Her er alt simpelt: hvor meget arbejde, så meget og har. Hvis du begrænser medarbejderens aktivitet til en tidsramme, er det vigtigt at give lederen en fast del. Antallet af løn afhænger ofte af virksomhedens succes og omfang. Vælg lønstørrelsen, så det er tilstrækkeligt for at gøre det muligt for lederen at overleve på disse penge, men for lille til et behageligt liv. Den procentdel, som regel, ved fastsættelsen af ​​lønnen bliver mindre. Denne ordning opfordrer medarbejderen til at øge lønningerne og fører til en stigning i selskabets overskud.





2


Når virksomheden med succes udvikler sig statenbegynde at tiltrække ambitiøse og erfarne fagfolk. Her kan du ikke uden løn. Det er muligt at organisere periodiseringen af ​​løn til ledere på en vertikal ordning. Senioren modtager løn og interesse, men fører tilsyn med de yngre. Unge medarbejdere modtager kun en bonusdel.





3


Det mellem lederne af virksomheden var ikkekonkurrence, hvor alle arbejder på egen hånd og kollektive værdier interesserer ikke dem, tilføjer en lille procentdel af det samlede salg til alles løn. Sælgere vil begynde at hjælpe hinanden.





4


Uanset hvad lønordningen er, er det vigtigtgør beregningen gennemsigtig. Alle medarbejdere skal forstå perfekt hvordan lønninger dannes og betales. Når lederen indser, hvor meget han vil modtage penge for hver periode, stimulerer det ham til at tjene mere.





5


Mid-level ledere i seriøse virksomhederafhænger ikke kun af lønnen og procentdelen af ​​afdelingens samlede salg. En vigtig motiverende komponent er sociale og ekstra garantier: lægehjælp, corporate fitness kort, mad, mobil kommunikation. Den sociale pakke fjerner nogle af bekymringerne fra medarbejdernes skuldre, og de tænker mere om arbejde.





6


Overordnede ledere modtager genereltendnu flere bonusser fra virksomheden. Deres sociale pakke indeholder de maksimale fordele, der kan udvindes fra virksomhedens aktiviteter. Personale på topniveau kan regne med praktikophold i udlandet, køb af fast ejendom ved hjælp af en virksomhed, yde et rentefrit lån og endda købe aktier under markedsprisen. Ofte deltager ledelsen i processen med at distribuere selskabets overskud. Alt dette er gjort for at stimulere en persons motivation til at arbejde og er knyttet til hans officielle pligter og ansvar.