Hvad er kvaliteterne hos en overordnet

Hvad er kvaliteterne hos en overordnet



Lederen skal ikke kun have erfaring iden kugle, hvori han arbejder, men også et bestemt sæt personlige egenskaber. Hvis du vil blive en chef, skal du kontrollere, om din karakter passer til den ideelle bossportræt.





Hvad er kvaliteterne hos en overordnet


















instruktion





1


Professionalisme er den vigtigste kvalitetskal have en overlegen Han skal forstå sin kugle bedre end hans underordnede, give råd eller fortælle hvem der kan kontaktes i dette eller det tilfælde. En leder, der er dårligt orienteret i hans enheds arbejde, kan ikke forårsage respekt fra holdet.





2


At tjene troværdighed blandt de laveremedarbejdere, chefen skal være afgørende. Tillid, evnen til at træffe rettidige beslutninger fremhæver det blandt kolleger. Medarbejderen, der er konstant tøvende og ændrer sin beslutning, kan ikke blive en god leder.





3


Hvis du vil blive chef, gør dig klartage meget ansvar. En person, som ikke kan tage alt i en vanskelig situation, svarer til sine medarbejdere, er ikke værd at kræve en chefstol. Chefen er ikke alene ansvarlig for arbejdsmomenter, men også for disciplinen i holdet, samt for overholdelse af arbejdsreglerne på arbejdspladsen.





4


Visdom - det er hvad kvalitet er godt forboss. For ikke at blive kaldt en tyrann, skal hans beslutninger være logiske. Fra hovedet venter på manifestationer af fremsyn, intelligens og opfindsomhed. En rig faglig og livserfaring vil heller ikke være overflødig.





5


En god leder bør selvfølgelig væreomgængelig. Det er ansvarlig for atmosfæren i holdet. Hvis chefen ikke kan finde en tilgang til hver medarbejder, så er der ingen ordre og sammenhæng på arbejdspladsen. Desuden skal chefen ofte lave nogle arbejdsspørgsmål til diskussion uden for afdelingen. Deres tilpasning til højere ledelse eller beslægtede enheder kræver evnen til at overbevise, etablere kontakt og argumentere for deres eget synspunkt.





6


Den ideelle chef skal være objektiv. Hans retfærdighed er vist i det faktum, at hver medarbejders bidrag til den fælles årsag var mærkbar og værdsat. Derudover hjælper denne kvalitet med at løse konflikter og uoverensstemmelser i holdet.





7


En reel leder ved, hvordan man insisterer på hans ogat vise fasthed. Ellers vil underordnede vride tovene fra den. Nogle gange har en chef at tvinge sine medarbejdere til at gøre, hvad de ikke ønsker. Den chef, der ikke kan gøre dette, udfører andre folks opgaver selv.





8


Chefen skal være hårdtarbejdende og energisk. Det er han, der skal sætte et eksempel for holdet og inficere kolleger med deres eget drev. Når chefen er træg og unemotional, vil det være hans medarbejdere.