Tip 1: Tegn på en god leder
Tip 1: Tegn på en god leder
Effektiviteten af hele virksomheden afhænger stort set af lederen. Vellykket valgt ledelsesstil understøtter holdets aktivitet samt et behageligt psykologisk miljø i den.
System i drift
Starter sine aktiviteter som endirektør, skal direktøren opbygge et system i hele organisationens arbejde. Dette vil gøre det muligt at nå planlagte mål og undgå uforudsete komplikationer. Planlægning af aktivitet er en af en god lederes opgaver. Han skal kunne se perspektivet i arbejdet, ikke kun for hele virksomheden, men for hver afdeling. Planen skal offentliggøres til alle medarbejdere. Dette vil give dem retninger i arbejdet og vil ikke lade dem komme ud af det valgte kursus.Vejlederen er forpligtet til at udføre rettidig kontrol af resultaterne. Dette er den eneste måde at foretage de nødvendige justeringer på arbejdsgangen.En god leder skal vælge den rigtigefolk til stillinger. I dette tilfælde bør personlige forhold ikke manifesteres ved udvælgelsen af en bestemt medarbejder. De vigtigste kriterier for udvælgelse er professionalisme, læringsevne, ansvar og evnen til at arbejde i et hold. Prinsippet er også et tegn på en god leder. Han har ikke råd til at opgive hans ord, den valgte retning. Så han fortjener respekt fra sine underordnede og partnere.
Af stor betydning er lederens udseende. Det skal svare til forretningsstilen.
Forbindelser med holdet
Lederen skal korrekt bygge sin egenrelationer med underordnede. Overholdelse af underordnede vil blive sandt. Samtidig skal direktøren ikke bruge sine præferencepositioner i holdet til hans personlige formål.Hvis en af medarbejderne har overdraget personoplysninger til lederen, bør dette ikke blive hele holdets ejendom. Ellers vil lederen miste hans underordnede tillid.Direktør bør være et eksempel for medarbejderneorganisation. Hovedpunktet er overholdelsen af arbejdsdisciplin. Hvis lederen tillader sig at være for sent til arbejde, kan han ikke kræve en rettidig ankomst fra sine underordnede. Virksomhedens ånd er meget vigtig for virksomhedens effektive drift. Det samme understøttes af teamets traditioner. Gennemførelsen af de planlagte aktiviteter gør det muligt for folk at kende hinanden bedre, og også at slappe af fra arbejde.
Corporate parties hjælper også vejlederen med at se på mennesker. Dette vil hjælpe med at opbygge interpersonelle forbindelser mellem medarbejdere.Lederen bør ikke allokere en eller flere medarbejdere blandt de andre. Dette vil påvirke forholdet i holdet negativt. Som et ideelt - en lige holdning til alle holdmedlemmer.
Tip 2: Sådan bliver du en god leder
Gode ledere er værdsat i enhver virksomhed. De forstår deres medarbejdere, de ved, hvordan man motiverer dem, de finder måder at løse eventuelle, selv de sværeste problemer. Alle kan blive en god leder. Men for dette er det ikke nok at kende de komplicerede forretninger, det er nødvendigt at kunne opbygge interpersonelle relationer med holdet.
instruktion
1
Hvis du vil være en god leder, iDit team skal arbejde med rigtige fagfolk, der er ansvarlige for deres positioner. Vær særlig opmærksom på udvælgelsen af personale. I løbet af arbejdet opstår der uundgåeligt behov for at opgradere arbejdskraftens færdigheder, du skal skabe betingelser for at løse sådanne problemer. Prøv også at motivere medarbejderne alene for at forbedre kvaliteten af deres arbejde. Afstå ikke fra konstruktiv kritik af dem, for mange mennesker er det en god motivator til at forbedre deres egne indikatorer. Samtidig skal du ikke bare kritisere, opmuntre dine medarbejdere, hvis de opnår høje resultater.
2
En god leder bør forstå det under hansalmindelige mennesker, der er tilbøjelige til at lave fejl, er lederne. Giv dem ret til at lave fejl, skabe betingelser, så de stræber efter at forbedre deres arbejde og forsøge ikke at gøre sådanne fejl i fremtiden. Dette vil kræve, at du lærer at stole på dine medarbejdere og delegere visse ansvarsområder til dem. Folk bør føle en vis grad af uafhængighed fra dig. Arbejdernes følelser af konstant pres fra cheferne og frygten for at lave fejl er et af hovedtegnene ved dårlig ledelse.
3
Prøv altid at holde den aktuelleTeamets aktivitet, især hvis han arbejder på et vigtigt projekt. Hold regelmæssigt møder, diskutér projektoplysninger, identificer eksisterende problemer og kig efter måder at løse dem på. Det er også vigtigt at kunne vælge den rigtige tid til sådanne diskussioner. Sørg for, at medarbejderne er helt nedsænket i arbejdet og ikke er trætte. Sådanne møder kan bruges bedre i begyndelsen eller midt på ugen. Grundigt planlægge sådanne begivenheder, udfør dem ikke i form af en monolog, lad os tale ud til alle deltagere og tage hensyn til deres holdninger, når de træffer vigtige beslutninger.
4
Vær omgængelig med dine medarbejdere,forsøge ikke at begrænse forholdet "leder-underordnet" strenge officielle rammer. Folk er altid interesserede i, hvem deres leder er som en person. Følelse af tillid og respekt fra din side, de vil se dig som en person. Være tilgængelig for nem kommunikation, ikke skjul bag dit indlæg, udelukker en stiv underordnelse i kommunikation med medarbejdere, men samtidig se resultaterne i holdet. Folk vil kunne lide dig som leder, de vil blive tiltrukket af dig på en naturlig måde.
Tip 3: Sådan beslutter du hvad du vil gøre
Hvorfor vælger så mange mennesker det forkertelivsstil? Alt begynder i barndommen. Forældrene er oftest skyldige, som kæmper for at forhindre udviklingen af visse evner hos børn, og danner intenst helt forskellige.
Evner kan bestemmes af fysiognomiskparametre. På ansigtet af hver person er tydeligt synlige visse tegn, der indikerer visse medfødte evner. Hvis du omhyggeligt overvejer dem samlet set vælger et egnet erhverv meget lettere.
